团队管理的两种方法

一种是顺其自然，制定游戏规则，利用人的本性来推动组织自我发展
一种是精细化管理，通过命令的制定与执行，强调执行效率

各有利弊，在不同场合选择不同的方法，下面是精细化管理的一些技巧：

为了让一个整体更好协作（精细化科学管理），需要建立：
1. 更好的监督 （指标）
2. 效率工资   （高薪养廉）
3. 延期支付   （奖金、期权）